留言回覆 #1
最近收到幾位網友的留言，多是經營組織行銷目前遇到瓶頸，想了解如何突破、642系統要如何運作，這其實是一個很大的問題，因為642系統畢竟不是一套教材，花了錢買回去學一學就能發揮出效果，如果沒有環境、團隊、工具、工作者上級環環相扣、相輔相成，是很難參透其中的道理，但筆者仍試著回答，也不具名的提供部分案例整理供有心學習者參考:
來信:
無法有效率的複製，來倍增組織
回覆:
X先生您好:
您提到的是一個組織行銷常遇到的大哉問，複製的根本來自於一套簡單好複製的核心方法，易於進人、育人、留人。
我想您的團隊如果已有長期的成功經驗，也就是不斷有領導人晉升，應該可以提煉出一些SOP，以簡單好複製為主，從找需求、邀約、談計劃、銷售、產品專業訓練幾個面向著手，好講、好學就好複製。
Nuskin的團隊不少，固然目前以我們642系統方法佔nuskin全球6成營業額較大宗，在星馬、台灣、中國的兩千萬美元名人皆師出642同門，台灣仍有其他表現優異的團隊。
人的組織一定會有成功遞減現象，所以要有相對應機制避免，由於系統的know how只能傳授給系統內的夥伴，但我們也有相關公開的商業訓練課程，會培訓人際、溝通、銷售、行銷、簡報等，如果您有興趣，歡迎您來報名。
由於有些問題如果無法深入的溝通，只能給予概念性的回答，要學真功夫，得要付出代價，因為知識是有價值的，如果真的要幫642系統的know how訂個價，以目前系統創造出的百萬、五百萬、千萬、兩千位美元名人的數量，還真不知道如何訂價。
對於無法進入系統中合作學習的朋友，筆者盡可能以啟發的方式與您討論，讓您有所突破。
X
Mack
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